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宏瑞公司三项措施强培训提素质


2019-08-28 来源: 宏瑞公司
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  为适应行业发展新要求,提高全体员工业务能力,宏瑞公司采取“集中培训、以考促学、以师带徒”三项措施,提升员工整体素质和工作能力。
  集中培训,提升员工业务能力。该公司定期邀请业内专业讲师对不同岗位的员工,采用理论和实践相结合的方式,进行集中培训。同时,该公司创新培训形式,利用微信、钉钉工作群转发各类相关业务技能学习教程,提升员工业务能力。
  以考促学,找差距促提升。该公司已将技能竞赛常态化、制度化。通过定期与不定期开展理论知识和实操技能竞赛,让员工在切磋技艺中找差距促提升,达到以考促学、学用结合的目的,积极营造“比、学、赶、超”的浓厚学习氛围。
  以师带徒,发挥“传帮带”作用。该公司制定了“师带徒”培训方案,通过“师带徒”、“结对帮”等形式,安排经验丰富、技术过硬的老员工与新员工签订师徒协议,充分发挥“传、帮、带”作用,从技术、安全、纪律等方面帮助新员工快速适应工作岗位,使新员工早日成为专业技能人才。(通讯员:张文龙 责编:杨莉)